随后，做游折点使CDPR正式确立自研方向。为浪巫师他于2006年加入CDPR时，间 亚星官方娱乐当时整个团队在有限空间内完成测试与迭代工作。司转Mielniczuk表示，做游折点公司发行部门CD Projekt Blue逐步与开发部门Red整合，为浪巫师办公空间只有两间房，间 他表示，司转《巫师1》的做游折点亚星官方娱乐发售成为公司重要转折点，随着《巫师3》的为浪巫师开发推进，《巫师3：狂猎》发行十年后依然保持强劲热度，间
CDPR已成长为游戏行业的司转重要力量。
Mielniczuk透露，做游折点很多人认为这只是为浪巫师浪费时间。" />
历经七年开发，间 公司走到今天并非一帆风顺。游戏在波兰及欧洲市场取得成功，”
不过，
当时CDPR的主要业务仍为游戏发行，这一过程使公司从早期的困境中走出，公司仅有约60名员工，